3D-CAD-Modelle lenken die Fertigung

Zu den neuen Produkten gehört die Gasturbinenbaureihe der „HL“-Klasse von Siemens und dazu die „SGT5-9000HL“, „SGT6-9000HL“ sowie die „SGT5-8000HL“. Durch Digitalisierung lässt sich eine signi­fikante Verkürzung der Lieferzeit kundenspezifischer Kraftwerkslösungen und eine Verkürzung des Time-to-Market bei Neu­entwicklungen erzielen.

Ausgangssituation

Seit Mitte der 1990er Jahre läuft die Umstellung von 2D-Zeichnen auf 3D-Modellieren. In vielen Firmen wird gerade eine neue Generation 3D-fähiger CAD-Systeme eingeführt. Doch eine wirklich durchgängige Modellkette, basierend auf den 3D-CAD-Modellen und den darin dargestellten Konstruktionselementen (Features), ist in den wenigsten Firmen etabliert. Meistens findet auch heute die Produktdefinition von Bauteilen durch eine 2D-Zeichnung statt. Zwar wird diese von einem 3D-CAD-Modell ab­geleitet, allerdings unterscheiden sich die Inhalte häufig. Zwar sind in modernen CAD-Systemen alle Funktionen vorhanden, um bi­direktional und assoziativ zwischen 3D-CAD-Modell und 2D-Zeichnung arbeiten zu können. Jedoch mangelt es an standardisierten Methoden, um diese Funk­tionen anwenden zu können.

Siemens Power and Gas nutzt bei der Digitalisierung ihrer Produktentstehungsprozesse die Umstellung der etablierten 2D-zeichnungsbasierten Prozess­ketten auf durchgängige 3D-Modellketten, um die Lieferzeit von kundenspezifischen Lösungen zu reduzieren und die Entwicklungszyklen für Kraftwerkskomponenten wie Gasturbinen, Dampfturbinen und Generatoren zu verkürzen. Für die Realisierung der durchgängigen 3D-Modellkette werden Siemens „NX“ als integrierte Software für die Bereiche CAE, CAD, CAM und Messgeräteprogrammierung (zum Beispiel für Koordinatenmessmaschinen – KMM) verwendet.

Zeichnungsbasierte Prozessketten

Bei etablierten 2D-zeichnungsbasierten Prozessketten, die heute im Maschinen- und Anlagenbau weit verbreitet sind, ist eine 2D-Zeichnung wichtige Grundlage für Arbeitsplanung, CNC- und Messgeräteprogrammierung, Bild 1.

• Das CNC-Programm wird auf Grundlage der 2D-Zeichnung erstellt – in Form einer Werkstatt- oder einer Büro-Programmierung („Off-line-Programmierung“).
• Ein prozessspezifisches „3D-Arbeitsvorgangsmodell“, das vom 3D-Entwicklungsmodell unabhängig ist, wird auf Grundlage der 2D-Zeichnung erstellt. Auf dessen Grundlage folgen beispielsweise für Werkzeugmaschinen die Definition der zu verwendenden Zerspanungswerkzeuge, die Bahnplanung und die Defini­tion der Bearbeitungsparameter.

Bei der 2D-zeichnungsbasierten Prozesskette besteht in allen beschriebenen Strategien jedoch keine Assoziativität zwischen Geometrie- und Fertigungsinformationen (wie Toleranz- und Oberflächeninformationen auf der 2D-Zeichnung) und der CNC- und KMM-Programmierung. Deswegen haben Änderungen in der Produktdefinition in Form der 2D-Zeichnung händische – und damit arbeitsintensive sowie fehleranfällige Arbeitsvorgänge – bei der CNC- und Messgeräteprogrammierung zur Folge (Bild 1). Die fehlende Assoziativität zwischen Produktdefinition und Fertigungsvorbereitung sowie Vorbereitung der Qualitätssicherung behindert Simultaneous Engineering (die Parallelisierung der Prozessschritte bei der Produktentstehung).

Eine durchgängige 3D-Modellkette stellt die Assoziativität zwischen der Produkt­definition der Bauteile in Form eines 3D-Mastermodells und der CNC- sowie Messmittelprogrammierung her.

Durchgängige 3D-Modellkette

Kennzeichen einer durchgängigen 3D-­Modellkette sind die Assoziativität zwischen dem 3D-Mastermodell, das ebenfalls die Produktdefinition der Bauteile darstellt, und dem Arbeitsplan sowie der CNC- und Messmittelprogrammierung. Damit führen Änderungen in der Produktdefinition direkt zu Anpassungen im Arbeitsplan, in der CNC-Programmierung und in der Mess­geräteprogrammierung, Bild 2.

Die bei Siemens Power and Gas umgesetzte durchgängige 3D-Modellkette basiert auf dem 3D-Mastermodell, das vom 3D-Entwicklungsmodell abgeleitet wird. Das 3D-­Mastermodell dient als Produktdefinition der Bauteile der Kraftwerkskomponenten und speist darauffolgende Schritte wie die Arbeitsplanung, die CNC-Programmierung und die Messgeräteprogrammierung mit Daten. Fertigungsrelevante Informationen wie Toleranzangaben und Oberflächen­rauheiten sind in Form von PMIs (Informationsfeatures [2]) hinterlegt, Bild 3.

Für jeden der drei Bearbeitungsschritte wird im 3D-Mastermodell ein eigenes 3D-­Arbeitsvorgangsmodell angelegt. Damit setzt die Erstellung des 3D-Mastermodells voraus, dass der Bauteilentwickler – neben den funktionalen Anforderungen – den Herstellungsprozess kennt und danach seine Modellierungsstrategie aufbaut.

Gemäß ISO 16792 [3] besteht die Produktdefinition eines Bauteils aus einem 3D-Mastermodell sowohl in nativem Datenformat als auch in einem Datenaustauschformat, dem in ISO 14306 [4] definierten „Jupiter Tesselation“ (JT)-Format. Während das 3D-­Mastermodell in JT-Format der Kommunikation mit externen Partnern und der Archivierung dient, wird für alle betriebsinternen Schritte in der durchgängigen 3D-Modellkette das 3D-Mastermodell in nativer Form herangezogen.

Auf Grundlage des 3D-Mastermodells folgen in den Schritten 2 bis 4 die Arbeitsplanung, die CNC-Programmierung und die Messgeräteprogrammierung. Diese Schritte werden mithilfe der Feature-Erkennung teilautomatisiert durchgeführt, die im Folgenden am Beispiel der CNC-Programmerstellung erläutert wird.

Um ein CNC-Programm auf Grundlage eines 3D-Mastermodells teilautomatisiert zu erstellen, wird folgende Infrastruktur aufgebaut:

• CAM-Feature-Bibliothek: Für definierte Geometrie- und Informationselemente werden im CAM-System Bearbeitungsstrategien wie Bahnplanung, Bearbeitungsparameter und Werkzeugauswahl hinterlegt.
• 3D-Modelle der Fertigungshilfsmittel: Alle für den Fertigungsprozess benötigten Systeme und Hilfsmittel wie die Werkzeugmaschine, Spannvorrichtungen und Werkzeuge werden als 3D-Modell gegebenenfalls mit Kinematik abgebildet.
• Postprozessoren: Ein Postprozessor übersetzt das Ergebnis der CAM-Programmierung maschinentypspezifisch und steuerungsspezifisch in einen maschinen­lesbaren CNC-Code.

Zunächst werden die Arbeitsvorgangsmodelle des 3D-Mastermodells, die die Arbeitsschritte der CNC-Bearbeitung abbilden, in die CAM-Umgebung überführt. An den Arbeitsvorgangsmodellen, auf deren Grundlage die CAM-Modelle aufgebaut werden, folgt die Feature-Erkennung. Dabei werden die in der CAM-Feature-Bibliothek definierten geometrischen Strukturen im CAM-Modell identifiziert. Dadurch greift das CAM-System auf das in der Feature-­Biblio­thek hinterlegte Fertigungswissen zurück und plant Bearbeitungsverfahren, Maschinentyp, Werkzeuge, Bearbeitungswege und -parameter automatisch [5;6], Bild 4.

Zur Qualitätssicherung des CAM-Modells wird der Prozess der CNC-Bearbeitung simuliert, Bild 5.

Abschließend wird das Ergebnis der CAM-­Programmierung mithilfe eines Postprozessors in einen durch die Werkzeug­maschine lesbaren CNC-Code übersetzt.

Die Messgeräteprogrammierung entspricht in großen Teilen der CNC-Programmierung. Für Koordinatenmessmaschinen findet sie in einer eigenen Umgebung für Messgeräteprogrammierung in „NX CMM“ statt, Bild 6.

Methodik zur Entwicklung einer durchgängigen 3D-Modellkette

Die Schritte einer durchgängigen 3D-Modellkette (Bild 2) werden im Regelfall nicht durch ein Qualifikationsprofil und eine Organisationseinheit abgedeckt. So findet die Produktdefinition und damit der Aufbau des 3D-Mastermodells in der Entwicklung statt, während die Arbeitsplanung sowie die CNC-Programmierung in der Arbeitsvor­bereitung und die Messmittelprogrammierung meist in der Qualitätssicherung erstellt werden.

Um alle Vorteile einer durchgängigen 3D-Modellkette vollständig zu realisieren, ist eine Verknüpfung aller Schritte der 3D-Modellkette erforderlich. Beispielsweise ist für die Entwicklung der Standards für den Aufbau von 3D-Mastermodellen bei der Produktdefinition der Bauteile eine profunde Kenntnis der darauffolgenden Arbeitsschritte erforderlich. Deshalb wurde bei Siemens Power and Gas ein übergeordnetes Projekt zu deren Erarbeitung aufgesetzt. Dem Projekt ist ein iteratives Vorgehen zugrunde gelegt (Bild 2).

Durch jede Iteration werden die Standards für den Aufbau der 3D-Mastermodelle weiterentwickelt – indem Produkt- und Bauteilspektrum erweitert werden, auf die die Standards angewendet werden und dann die Arbeitsplanung, die CNC-Programmierung und die Messgeräteprogrammierung von den 3D-Mastermodelle abgeleitet werden. Dadurch wird die Anwendbarkeit der Standards zum Aufbau der 3D-­Mastermodelle für ein wachsendes Teilespektrum validiert und weiterentwickelt.

Außerdem wird mit jeder Iteration die digitale Infrastruktur in der Fertigung – beispielsweise die CAM-Feature-Bibliothek, die 3D-Modelle-Bibliothek der Fertigungshilfsmittel und die Postprozessoren für Werkzeugmaschinen – ausgebaut.

Die erste Iteration geschieht auf Grund­lage des eigens für die Entwicklung von Standards konstruierten Testbauteils (Bild 3), eines kubischen Bauteils mit diversen bei Kraftwerkskomponenten häufig verwendeten Features. Dadurch wird die durchgän­gige 3D-Modellkette für bei Kraftwerkskomponenten häufig verwendeten Features an einem Testbauteil in einem produktiven Umfeld aufgesetzt, ohne den produktiven Betrieb in der Entwicklung, der Arbeitsvorbereitung und der Qualitätssicherung zu beeinträchtigen. In der zweiten Iteration wird die durchgängige 3D-Modellkette für ausgewählte Bauteile von Serienprodukten sowie im Prototypenbau eingesetzt. In der aktuell durchgeführten Iteration setzt Siemens Power and Gas die durchgängige 3D-Modellkette für Bauteile der neuen Gasturbinenbaureihe der HL-Klasse ein.

Vorteile einer 3D-Modellkette und begleitende Schritte

Hauptziel der Nutzung der durchgängigen 3D-Modellkette ist eine Verbesserung des Angebots für die Kunden der Siemens Power and Gas auf dem Energiemarkt. Dabei soll die durchgängige 3D-Modellkette insbesondere zu einer Verkürzung der Lieferzeit bei kundenspezifischen Kraftwerkslösungen und zu einer Produktpalette mit aktuellen technischen Entwicklungen beitragen. Dies soll durch folgende Effekte sowohl in der Serienproduktion als auch im Prototypenbau von Kraftwerkskomponenten erzielt werden:

• Die Assoziativität zwischen der Produktdefinition der Bauteile, dem 3D-Mastermodell sowie der Arbeitsplanung, der CNC- und der Messgeräteprogrammierung erlaubt eine schnelle fehlerarme Umsetzung von Änderungen in der Produktdefinition eines Bauteils (in allen dazugehörigen Arbeitsplänen, Modellen und Programmen). Dies sorgt für die verstärkte Parallelisierung von Prozessen in der Entwicklung und der Arbeitsvorbe­reitung. Dadurch kann eine Verkürzung des Time-to-Market erzielt werden.
• Die für die durchgängige 3D-Modellkette erforderlichen Standards für das 3D-Mastermodell führen zu einer höheren Standardisierung der Designlösungen.
• Der Anteil der Werkstattprogrammierung wird zugunsten der „Off-line-Programmierung“ reduziert. Dies führt zu einer Zeitoptimierung bei der Arbeitsvorbereitung und einer Steigerung des Nutzungsgrads der Maschinen und Anlagen.
• Durch die Teilautomatisierung der Arbeitsplanung, der CNC-Programmierung und der Messgeräteprogrammierung mithilfe der Feature-Erkennung kann eine Verkürzung des Time-to-Market erzielt werden.
• Die beschriebene Umstellung, bei der alle Informationen für die Produktentstehung durch das 3D-Mastermodell organisiert und bereit gestellt werden, stellt einen Paradigmenwechsel in der Arbeitsweise dar. Damit dies erfolgreich ist, sind zusätzlich zur Einführung einer durchgängigen 3D-Modellkette unter anderem folgende begleitende Maßnahmen erforderlich:
• Das Berufsbild des „Bauteilentwicklers“, des „Arbeitsplaners“, des „CAM-Experten“ und des „Maschinenbedieners“ werden dadurch erheblich weiterentwickelt. Alle diese Arbeitsschritte verlagern sich weg von der textuellen Arbeitsweise hinein in die 3D-modellbasierte Arbeitsweise und damit in den „virtuellen Raum“ (Bild 5).
• Neue Formen der organi­sationsübergreifenden Zusammenarbeit werden etabliert, um ein vorausschauendes und prozessorientiertes Denken bereits während des Schritts der Produktdefinition der Bauteile weiterzuentwickeln und um die Anforderungen aller Schritte der durchgängigen 3D-Modellkette bei der Erstellung des 3D-Mastermodells zu berücksichtigen.
• Das PLM-System – „Teamcenter“ bei Siemens Power and Gas – wird zu einer inte­grierten Datenverwaltung für alle im Laufe eines Produktlebenszyklus benötigten und generierten Daten – beispielsweise für Arbeitspläne, Fertigungshilfsmittel und Werkzeuge – weiterentwickelt.

Neben unternehmensinternen Maßnahmen zur Transformation von einer 2D-­zeichnungsbasierten Arbeitsweise zu einer 3D-modellbasierten Arbeitsweise sind für Siemens Power and Gas die Entwicklung und Definition der Schnittstellen zu externen Partnern und Zulieferern entscheidend dafür, die Potentiale der digitalen Revolu­tion mithilfe einer durchgängigen 3D-­Modellkette nutzen zu können.

 

www.siemens.com/ingenuityforlife

 

 

Literatur:

[1] Richtlinie VDI 2218: Informationsverarbeitung in der Produktentwicklung – Feature-Technologie. Düsseldorf: VDI-Gesellschaft Entwicklung Konstruktion Vertrieb (VDI-EKV), März 2013.[2] Robl, P.: Integratives NC-Modell für die Vereinfachung der werksübergreifenden Produktion auf der Basis einer Feature-Skelett-Methode. Grafenau: Morsak-Verlag, 2013. [3] International Organization for Standardization (ISO): Technical Product documentation – Digital product definition data practices. ISO 16792; ISO-Norm, 2015. [4] International Organization for Standardization (ISO): Industrial automation systems and integration – JT file format specification for 3D-visualization. ISO 14306; ISO-Norm, 2012.[5] Humpa, M.; Köhler, P.; Hrsg.: Brökel, K. Feldhusen, J.; Grote K.-H.; Rieg, F.; Stelzer R.: Effizienzsteigerung des Produktentwicklungsprozesses durch fertigungsgerechte CAD-Methoden. In: 12. Gemeinsames Kolloquium Konstruktionstechnik 2014 – Methoden in der Produktentwicklung: Kopplung von Strategien und Werkzeugen im Produktentwicklungsprozess. 12. Gemeinsames Kolloquium Konstruktionstechnik, Bayreuth, 16./17. Oktober 2014, Tagungsband, S. 263–273.[6] Feldhusen, J.; Grote, K.-H. (Hrsg.: Pahl/Beitz): Konstruktionslehre – Methoden und Anwendung erfolgreicher Produktentwicklung. Berlin: Springer-Vieweg-Verlag, 2013.