Telekom-Pläne verteidigt 05.07.2013, 10:46 Uhr

Alcatel-Lucent: Mit Flatrates lässt sich das deutsche Breitbandnetz nicht ausbauen

Der Netzausrüster Alcatel-Lucent Deutschland hält es nicht für möglich, mit der heutigen Flatrate-Kultur den Ausbau der Breitbandnetze in Deutschland zu finanzieren. Deutschland-Chef Wilhelm Dresselhaus hat deshalb den Versuch der Deutschen Telekom verteidigt, Vielnutzer stärker an den Kosten zu beteiligen.

Der Netzwerkausrüster Alcatel-Lucent hält es für sinnvoll, das Vielnutzer auch stärker an den Kosten für Breitband beteiligt werden.

Der Netzwerkausrüster Alcatel-Lucent hält es für sinnvoll, das Vielnutzer auch stärker an den Kosten für Breitband beteiligt werden.

Foto: Alcatel-Lucent

„“Bei Flatrate-Modellen zahlen diese Menschen für Vielnutzer die Zeche mit. Daher ist es angemessen, wenn andere, die 100 Mbit/s und mehr haben wollen, dafür einige Euro mehr zahlen““, sagte Dresselhaus den VDI nachrichten. „“Fakt ist: Das jetzige Tarifmodell behindert den Breitbandausbau –  das lässt sich durch Volumentarifierung ändern. … Mit der heutigen Flatrate-Kultur wird es keinen Breitbandausbau geben.““

Die Pläne der Telekom, Vielnutzer zu bremsen oder aber finanziell stärker zu belasten, seien im Mobilfunk schon längst Realität. „Mobilfunker reduzieren ab einem gewissen Volumen schon längst die Geschwindigkeit“, erinnert Dresselhaus. Das jetzige Tarifmodell mit Flatrates werde dazu führen, dass der notwendige Ausbau der Breitbandnetze nicht finanzierbar sei. „Mit neuen, breitbandigeren Netzen verdienen die Betreiber nicht automatisch mehr Geld. Sie müssen auf der einen Seite massiv investieren, um überhaupt das Geschäftsmodell aufrechtzuerhalten, während sie auf der anderen Seite nicht unbedingt steigende Einnahmen haben.“

Je nach Standard koste der Ausbau des Breitbandnetzes zwischen 60 und 80 Milliarden Euro. „Das kann sich keiner leisten.“ Deshalb rechnet Dresselhaus damit, dass die Investitionen gestreckt werden.

Das Interview im Wortlaut:

VDI nachrichten: Herr Dresselhaus, jeder spricht zurzeit davon, dass in Europa die Telekommunikationsnetze voll sind und noch viel voller werden. Stimmt das?

Stellenangebote im Bereich IT/TK-Projektmanagement

IT/TK-Projektmanagement Jobs
Energie und Wasser Potsdam GmbH-Firmenlogo
Geoinformatiker (m/w/d) / Vermessungsingenieur (m/w/d) als Projektleiter (m/w/d) GIS - Fachanwendungen Energie und Wasser Potsdam GmbH
Potsdam Zum Job 
Frankfurt University of Applied Sciences-Firmenlogo
Professur "Software Engineering - Moderne Verfahren" (w/m/d) Frankfurt University of Applied Sciences
Frankfurt am Main Zum Job 
Niedersächsische Landesbehörde für Straßenbau und Verkehr-Firmenlogo
BIM-Manager (m/w/d) für Bauprojekte Niedersächsische Landesbehörde für Straßenbau und Verkehr
Hannover Zum Job 
Die Autobahn GmbH des Bundes-Firmenlogo
Fachingenieur (w/m/d) BIM Die Autobahn GmbH des Bundes
Technische Hochschule Deggendorf-Firmenlogo
Forschungsprofessur oder Nachwuchsprofessur (m/w/d) Industrielle Robotik Technische Hochschule Deggendorf
Fresenius Kabi Deutschland GmbH-Firmenlogo
Projekt IT-Ingenieur (m/w/d) Fresenius Kabi Deutschland GmbH
Friedberg Zum Job 
Mercer Stendal GmbH-Firmenlogo
Betriebstechniker (m/w/d) Prozessleittechnik Mercer Stendal GmbH
Arneburg Zum Job 
Wirtgen GmbH-Firmenlogo
Project Manager Product Lifecycle Management (m/w/d) Wirtgen GmbH
Windhagen Zum Job 
Hochschule Osnabrück-Firmenlogo
Wissenschaftl. Mitarbeiter*in in der Talentakademie "Smart Factory & Products" Hochschule Osnabrück
Osnabrück Zum Job 
NORDEX GROUP-Firmenlogo
SCADA Projektingenieur (m/w/d) NORDEX GROUP
Hamburg, Rostock Zum Job 
Westfälische Hochschule-Firmenlogo
Professur Künstliche Intelligenz und Industrielle Automation (W2) Westfälische Hochschule
Gelsenkirchen Zum Job 
CS CLEAN SOLUTIONS GmbH-Firmenlogo
Mitarbeiter für die Steuerungstechnik Software (m/w/d) CS CLEAN SOLUTIONS GmbH
Ismaning bei München Zum Job 
RHEINMETALL AG-Firmenlogo
Verstärkung für unsere technischen Projekte im Bereich Engineering und IT (m/w/d) RHEINMETALL AG
deutschlandweit Zum Job 
FlowChief GmbH-Firmenlogo
Techniker:in Automatisierung (SCADA) (m/w/d) FlowChief GmbH
Wendelstein Zum Job 
Wirtgen GmbH-Firmenlogo
Software-Ingenieur (m/w/d) Elektrotechnik im Bereich Steuerungssoftware für mobile Arbeitsmaschinen Wirtgen GmbH
Windhagen Zum Job 
Hochschule Osnabrück-Firmenlogo
Tandem-Professur Robotik, Data Science and AI, Digitalisierte Wertschöpfungsprozesse Hochschule Osnabrück
Osnabrück, Lingen Zum Job 
Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin-Firmenlogo
Professur (W2) | auf Lebenszeit Fachgebiet Rechnerarchitekturen und Rechnersysteme Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin-Firmenlogo
Professor (W2) | Permanent Computer Architecture and Computer Systems Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
Frankfurt University of Applied Sciences-Firmenlogo
Professur "Vernetzte Eingebettete Systeme" (w/m/d) Frankfurt University of Applied Sciences
Frankfurt am Main Zum Job 

Dresselhaus: Ja, das ist so. Das Datenvolumen wird beispielsweise im Mobilfunkbereich in den nächsten drei bis fünf Jahren um 60 % jährlich anwachsen. Auch wenn das Mobilfunkdaten sind, so müssen sie doch über IP-Netze transportiert werden – dafür brauchen Sie Festnetz.

Es muss also die Kapazität in den Netzen erhöht, teilweise neue Infrastruktur aufgebaut werden?

Ja, und das führt zu einem Dilemma, in dem die Telekommunikationsindustrie gerade steckt. Mit neuen, breitbandigeren Netzen verdienen die Betreiber nicht automatisch mehr Geld. Sie müssen auf der einen Seite massiv investieren, um überhaupt das Geschäftsmodell aufrechtzuerhalten, während sie auf der anderen Seite nicht unbedingt steigende Einnahmen haben.

An welchen Stellen ist dieses Dilemma besonders vakant?

Telekommunikationsanbieter wie die Deutsche Telekom, France Télécom oder Telekom Austria haben ein historisches Bestandsnetz. De facto handelt es sich um eine Vielzahl unterschiedlicher Netze. Diese zu vereinheitlichen, um dadurch langfristig zu sparen und flexibler zu werden, ist eine Mammutaufgabe. Man muss zunächst investieren, um mittelfristig Kosten zu sparen. Netzbetreiber dagegen, die sich neu im Markt etablieren oder vielleicht nur Kapazitäten kaufen, haben es da leichter. Auch im ländlichen Raum sind weitere Investitionen notwendig. Wir haben zwar jetzt mit LTE im 800-MHz-Bereich eine Abdeckung von mehr als 50 % auf dem Land. Aber, wo es darum geht den einzelnen Haushalt mit Glasfaser anzuschließen, ist das oft mit viel Aufwand verbunden.

Wilhelm Dresselhaus, Vorstandsvorsitzender der Alcatel-Lucent Deutschland AG.

Wilhelm Dresselhaus, Vorstandsvorsitzender der Alcatel-Lucent Deutschland AG.

Quelle: Alcatel-Lucent

Und teuer …

Es gibt verschiedene Schätzungen, die sich zwischen 60 Mrd. € bis 80 Mrd. € bewegen – je nach Ausbaugrad – um in Deutschland flächendeckend Fibre-to-the-Home aufzubauen. Das kann sich keiner leisten. Was macht man daher? Man muss versuchen, die Investitionen zu strecken. Auf der anderen Seite sollte man mit neuen Diensten zusätzliche Einnahmen erwirtschaften, aus denen die Investitionen finanziert werden. Mit der heutigen Flatrate-Kultur wird es keinen Breitbandausbau geben.

Also ist die Telekom auf einem richtigen Weg?

Absolut. Es wird jetzt viel auf die Telekom geschimpft. Aber sie ist nicht der erste Anbieter, der Volumentarife einführen will. Andere – wie Mobilfunker – reduzieren ab einem gewissen Volumen schon längst die Geschwindigkeit. 60 % der Bevölkerung haben künftig einen sehr hohen Breitbandbedarf für HDTV, Video, Surfen, soziale Netzwerke und mehr. Rund 40 % sind aber auch künftig keine Power-User. Bei Flatrate-Modellen zahlen diese Menschen für Vielnutzer die Zeche mit. Daher ist es angemessen, wenn andere, die 100 Mbit/s und mehr haben wollen, dafür einige Euro mehr zahlen. Fakt ist: Das jetzige Tarifmodell behindert den Breitbandausbau – das lässt sich durch Volumentarifierung ändern.

Heißt Breitbandausbau denn zwangsläufig immer Glasfaser bis ins Haus?

Nein. Wir sind der Meinung, dass aktuell Vectoring die Antwort ist. Da bei dieser Technik nicht die Straße bis zum Haus aufgegraben werden muss, werden rund zwei Drittel der Investitionen gespart. Vectoring erhöht die Qualität und die Bandbreite – wir gehen bei einer Entfernung von bis zu 500 m zwischen Kabelverzweiger und Hausanschluss von 100 Mbit/s aus.

Wie funktioniert das?

Vectoring ist letztlich eine Art Entstörung. Ein Beispiel: Wir haben einen Kabelbund, der im Kabelverzweiger ankommt. Dort taucht beispielsweise auf Kabel 36 ein Übersprechen auf Kabel 25 auf. Wir beherrschen eine Technik, mit der wir auf Kabel 25 ein phasenverschobenes Signal schicken, das das Übersprechen neutralisiert. Das funktioniert ähnlich wie bei Piloten-Kopfhörern mit Noise-Unterdrückung. Eine Schwierigkeit: Das Ganze muss in Echtzeit passieren. Darin steckt viel Forschungsarbeit.

Und jetzt rennen Ihnen die Kunden die Bude ein?

Wir sind zurzeit mit rund 40 Netzbetreibern im Gespräch – Schwerpunkt Europa. In vielen Netzen wird Vectoring eingeführt.

Sind nicht die TV-Kabelnetzbetreiber aktuell diejenigen, die den klassischen Telekommunikationsanbietern mit ihren Bandbreiten von 100 Mbit/s und mehr davonziehen?

Mit Vectoring wird der Wettbewerb wieder ausgeglichen. Und, bedenken Sie: Auch beim Kabel müssen sich die Haushalte die Bandbreite teilen. Das ist übrigens bei der neuen Mobilfunktechnik LTE genauso.

Aktuell bietet Vodafone viel Geld für Kabel Deutschland. Ist es technisch schwierig, die Kabelinfrastruktur mit einem Telekommunikationsnetz zu verbinden?

Es ist immer eine Herausforderung, zwei unterschiedliche Netze miteinander zu verbinden. Insbesondere die Verknüpfung von IT-Systemen für den Betrieb ist nicht einfach. Wir haben aber Kunden, die Kabel- und Telekommunikationsnetze unter einem Dach betreiben und zeigen, dass sich diese beiden Netztypen erfolgreich integrieren lassen.

Können dann auch Vodafone-Kunden in den versorgten Gebieten von den – dank der Docsis 3.0-Technik – schnellen Kabelnetzen profitieren?

Das hängt von den Ausbauplänen von Vodafone ab.

Wie viel Bandbreite braucht denn ein normaler Haushalt?

Viele sagen, dass wir künftig 500 Mbit/s und mehr benötigen. Das Ziel der Bundesregierung lautet: 50 Mbit/s bis 2014 für 75 % aller Haushalte. Ich finde, das ist ein Maßstab, den man erst mal versuchen sollte zu erfüllen.

Das wird aber knapp …

Nach jetzigem Stand werden die Netzbetreiber das nicht schaffen. Das Thema Vectoring ist ja erst seit einigen Monaten aktuell. Zwischen Planung und Einführung liegen aber Monate.

Aber wenn Vectoring ausgebaut ist, dann brauchen wir vorerst keine Glasfaser?

Im Gegenteil. Ich bin der Meinung, dass Vectoring nach jetzigem Stand den Glasfaserausbau sogar stärken wird. Der Bedarf nach Bandbreite wird weiter geweckt. Eine Familie mit zwei Kindern kommt bei der aktuellen Nutzung – Fernsehen, Surfen, Social Media, Youtube etc. – gut mit 50 Mbit/s hin. Zukünftig werden mehrere Familienmitglieder die Angebote parallel nutzen. Das erfordert mehr Bandbreite. Irgendwann ist dann auch die Vectoring-Technik ausgereizt. Nach unserer Ansicht wird das in etwa zehn Jahren so weit sein. Die Experten vom WIK schätzen, dass im Jahr 2025 rund 60 % der Bevölkerung einen Bandbreitenbedarf zwischen 70 Mbit/s bis 300 Mbit/s haben. Das ist schon eine Menge. Daher muss man parallel immer auch den Glasfaserausbau vorantreiben.

Vectoring ist also nichts für die ferne Zukunft?

Bei aller Euphorie, die ich auch persönlich für die Vectoring-Technik habe, es ist eine endliche Technik, die uns aber in den nächsten zehn Jahren erst mal gute Dienste leisten wird.  

Ein Beitrag von:

  • Regine Bönsch

    Regine Bönsch

    Redakteurin VDI nachrichten
    Fachthemen: Telekommunikation, Mobilfunk, Automobilelektronik, autonomes Fahren, E-Mobilität, Smart Home, KI, Datenschutz/IT-Sicherheit, Reportagen

Zu unseren Newslettern anmelden

Das Wichtigste immer im Blick: Mit unseren beiden Newslettern verpassen Sie keine News mehr aus der schönen neuen Technikwelt und erhalten Karrieretipps rund um Jobsuche & Bewerbung. Sie begeistert ein Thema mehr als das andere? Dann wählen Sie einfach Ihren kostenfreien Favoriten.